东方财智商学院全球招募城市合伙人

东方财智商学院隶属于浙江东方财智教育科技有限公司,是由东方财智教育集团、智放营销联合正威集团、商界传媒、优势资本、中金集团打造,秉承“实战+商圈+投资”的理念,打造以落地为宗旨,产··融为一体的企业价值转化平台,集合官、学、金、商四方资源,助力中小企业成为具有价值的可持续成长企业。

▲具有海内外26家顶尖高校资源,

▲近2687位国内实战派实战师资团队,

▲境内外8647多名企业家从东方财智课程毕业,

▲总结近20年来的浙商发展的成功经验,

▲整合资本大佬100亿元优势资源,助力学院企业转型升级。

活动:战略绩效管理与薪酬激励-东方财智商学院

导读

    企业内部管理中绩效考核与薪酬设计是人力部门用到最多的,其中薪酬设计是工资发放的重要依据,同时也是激励员工的重要手段;而绩效考核则是一种约束条件,例如企业今年销售额完成情况,服务满意度情况,执行人员效率提高情况等。

薪酬设计的激励是调动员工积极性的技术,相当于汽车中的油门,而绩效考核则是刹车,一辆汽车光有油门没有刹车容易出现问题,同样只有刹车没有油门也无法运行,因此薪酬管理与绩效考核二者对于企业发展缺一不可。

在人力资源管理实践工作中,薪酬与绩效向来都是进行联动反映, 只要有一方不协调,那么就会使整个公司发展不协调,造成企业利润下降不说,严重的会造成瘫痪。但是华恒智信研究团队通过对外部企业的调研发现,企业一般将薪酬与绩效分在两个部门或者员工进行,由薪酬专员及考核专员分开进行,由此也给企业带来了不少问题。目前企业在绩效管理和薪酬管理上主要存在以下问题:

第一、目的不明确,存在较大偏差。很多企业实际上对通过绩效考核和薪酬管理要解决什么问题、要达到什么目的缺乏清醒的认识。

第二、把绩效和薪酬简单化。为了薪酬计算的简单化,不少企业把绩效考核的目标和用途简单化,对于他们来说,考核就是简单的打分和发奖金,即通过绩效考核对员工的绩效打分,然后把绩效分数机械地同薪酬,特别是员工的月度、季度、半年或年度奖金挂钩。这样的考核方式无法随着员工的发展而满足员工的需求,起不到激励员工的作用。

第三、为了应付任务而进行绩效考核和薪酬调整。很多企业并不知道自己自己的问题在哪里,上级也许隐约感觉到了有问题存在,但是并不清楚问题在哪里,于是要求进行改革,于是相关部门便生硬地将绩效管理与薪酬管理套在一起,没有从公司的实际情况和需求出发。

第四、动态性和灵活性不够。例如,很多企业在制度确立了之后便很少变动,这样对那些能力和贡献都提高了员工其实是很不公平的。民企在薪酬管理和绩效管理方面,应尽量保持公开透明的政策,了解员工诉求。另一方面,要吸收员工的合理化建议,对制度进行修订,制度公平、公开、公正。此外,还需要建立其薪酬和绩效的动态调整的机制。

企业现在更多的是在思考如何做好薪酬与绩效考核的有机对接。华恒智信老师在实地调研中发现,目前存在两种形式:

第一、在薪酬设计中加入对绩效的考核。将员工的薪酬在基本工资基础上加入绩效工资,其中基本工资是员工基本的保障,反应员工的基本能力及等级水平,绩效部分,针对不同任职等级的员工有不同绩效工资,具有一定的浮动性,这样可以有效调动员工积极性,将绩效考核与薪酬有机结合。同时也有助于在薪酬管理中建立科学的薪酬结构。在薪酬结构中,依据什么拉开薪酬差距,不同人员之间的薪酬关系怎样处理,可以采用多种标准,而绩效是一个重要的依据。有了绩效考核,不同岗位的员工的业绩就可以进行比较,不同人员薪酬的调整也可依据绩效考核结果来进行,这样不仅有利于从薪酬制度上将薪酬向业绩优秀者倾斜,而且有利于强化结果导向的组织文化。例如,NBA球员的薪金差距悬殊,一些明星球员的薪金比一般球员高出几倍、甚至几十倍。NBA对球员个人实行全面薪酬激励,全面薪酬包括四个方面:基本工资(包括梯级薪金和高薪签约),奖金(战绩奖金),精神薪酬(奖杯授衔)以及假期(赛季假期)。NBA的工资制度,不仅激励了球队最核心竞争力——球员,也让效率与公平得到了最大程度的结合,NBA的薪酬制度加速了它今日辉煌的诞生。

第二、引入激励机制、考核机制。华恒智信研究团队认为企业也可以引入激励考核机制,例如员工在开展工作中,按照时间要求完成任务,当要求员工一个小时完成任务,而员工40分钟完成后,应该给予奖励,这就需要管理者制定的目标是准确的,目标设定中就会涉及到工作饱和度、忙闲程度、工作难易程度等问题,因此企业可以将现在工作量进行衡量,量化之后承包给个人,这样就可以在设定目标的基础上将多劳多得和员工薪酬挂钩,做到在对员工有约束的情况下做好激励。例如,华恒智信研究团队前段时间在给某公司销售部门改革进行支持,以前销售人员的薪酬分为基本工资加绩效工资,针对该企业的具体情况,华恒智信研究团队将其中的绩效工资变革为提成制,给员工设定一定的目标,当员工完成目标之后获得相应的薪酬激励,而且为了更好的发挥约束作用,将绩效部分设定为回款额的百分比进行,更好的保证激励的同时有约束作用。

总之,绩效管理是用来评价员工现在的工作情况,员工的价值。而薪酬管理则是用来激励员工的能动性,积极性,激发员工的价值。合理的薪酬管理制度是建立在科学的绩效管理与考核基础上,而设计出与企业生产经营、需求、利益相适应的薪酬制度则是企业进行有效的绩效管理的要求、体现和必然结果。

因此,企业可以通过将绩效考核纳入到部分薪酬发放中或者引入以工作目标为导向的激励考核机制这两种办法来做好薪酬与绩效有机对接。企业管理者采取绩效管理来达到对企业的有效管理就必须对合理的薪酬管理有更加深刻的理解和认识,管理者应该加强与员工的沟通,让员工参与到薪酬管理与设计之中,合理的薪酬管理制度要体现内在公平性和外在竞争性,真正建立起让劳资双方共同满意的薪酬管理制度才能取得共赢,而这种合理的薪酬管理制度一定会为企业的持久健康发展提供重要保障。

 

2017年11月18-19日·杭州·欧亚美大酒店

预约电话:18072712292康老师

微信:

东方财智私董总裁班

东方财智私董总裁班

商学院介绍

东方财智商学院,以秉承“实战+商圈+投资”的理念,针对企业发展首创结果式教育培训体系,提供投资创业、公司管理、资本运作等理论与实践支持,打造一个助力实现商业价值转换的平台。

总裁培训迄今为止17年的发展中,历经了多次的扩展和改革,现已聚合浙大,北大、清华、复旦、人大等各大高校强大的科研技术力量和师资优势,融汇官、学、金、商等四方资源形成的资源库及数百名导师、专家、各行业精英组成的智囊顾问团,为数万企业高管校友精英人士达成了自身价值与企业价值的提升,并建立了以东方财智商学院为核心的商业资本圈层。

项目背景

宏观经济形势不佳,在互联网经济时代的大背景下,传统实业日益陷入困局,主要表现为:产能过剩却打不开销路渠道,融资难、成本高、利润低等突出问题,守旧难以适应时代,创新却找不到出路。

越来越多的互联网新生企业迅速发展壮大,以一种全新的模式、独特的优势渗透至各行各业。传统实业面临传统竞争对手与互联网企业的双重夹击。

课程价值:打造具有潜力的成长型中小企业

以“ 产业为本、创新为魂”,强调学以致用,帮助企业家:取势(审时度势,强烈的危机意识和高瞻远瞩的眼光),明道(掌握在激烈市场竞争中搏击并胜出的商学新道),优术(学习最新的经营管理之术),以真正提升企业核心领导人的管理思路与水平,提升企业价值。

解决企业运营九大问题:东方财智凭借多年经验,高度总结了企业发展中运营遇到的九大问题,并以次为基础,做到有效分析,有的放矢,为学员打造具有针对性、涵盖性的解决和升级解答。

顾问导师单位:

智放营销、正威集团、优势资本、红杉资本、中路资本、太盟资本、君联资本、鼎晖资本、丰厚资本、达晨创投、深创投、今日资本、亚商资本、浙商创投、IDG资本、软银赛富、浙大西子研究院

招生对象:创一代、创二代

证书颁发:完成全部课程学习并经考核合格的优秀学员颁发“东方财智师董精英班”结业证书,可协助申请国内985、211工程大学相关学历证书。

开班日期:2017年11月18日开学;2017年11月-2018年2月企业诊断(私董事会)2018年3月-9月每月2-3天课程,共计7次课程16天时间,2018年10月-2018年12月协同导师企业走访诊断。

东方财智私董总裁班

企业工商管理(EMBA)总裁研修班

东方财智商学院

企业工商管理(EMBA)总裁研修班

商学院背景

东方财智商学院(原浙江大学东方财智总裁培训项目),成立10年,历经浙江大学继续教育业多次变革,聚合浙大、北大、清华、复旦、人大、美国南加州大学、欧洲华商商学院等各大高校强大的科研技术力量和师资优势,融汇官、学、金、商等四方资源形成的资源库及数百名导师、专家、各行业精英组成的智囊顾问团,目前已经为数万企业高管校友精英人士达成了自身价值与企业价值的提升,并建立了以东方财智商学院精英为核心的商业资本圈层。

秉承“实战+商圈+投资”的理念,针对企业发展首创结果式教育培训体系,提供投资创业、公司管理、资本运作等理论与实践支持,带您解读企业家该如何站在全球角度,放眼世界,布局未来,把握时代趋势,助力企业成为具有价值的成长型中小企业!

办学宗旨

以“ 产业为本、创新为魂”,强调学以致用,帮助企业家:取势(审时度势,强烈的危机意识和高瞻远瞩的眼光),明道(掌握在激烈市场竞争中搏击并胜出的商学新道),优术(学习最新的经营管理之术),以真正提升企业核心领导人的管理思路与水平,提升企业价值。

教学理念

以结果式教学,将教学、圈层、咨询、资源服务、金融服务有机结合,通过五个阶梯实现系统性、精准性、落地性、有效性打破传统的培训模式!

价值定位

打造以落地为宗旨,产学融为一体的企业价值转化平台,以解决学员企业根本需求为最终目标!

招生对象

企业法人、董事长、总裁、总经理

学习安排

学制一年,每月一次两天

学费标准

人民币:49800 元整

证书申请

可协助学员申请:浙江大学研修证书及国内 985、211工程大学大专、本科及硕士研究生学历(费用自理)

课程设置

精心设计十大模块,课程注重实用、实效、实战性,完美教授系统、顶级、前沿的知识与成功经验, 具体设计体系如下:

课程安排

课程主题

课程内容

开学典礼 破冰 建立团队之间协作、凝聚力
模块一 当前宏观经济形势与政策解析 1、国内企业未来发展方向

2、中国及世界经济走势和产业机遇

 模块二 企业法律风险防范 1、个人企业、合伙企业、公司企业

2、企业或个人相关维权不当的风险

3、产权转让风险

模块三 企业战略管理 1、从创新思维看企业的特色和亮点

2、企业定位、企业文化与创新思维

3、管理运作原理及运作原则、战略决策

管理心理学 1、参透员工的心理密码

2、领导魅力比权力更重要

3、启动员工“心”动力

  模块四 企业商业模式创新 1、商业模式创新的设计流程

2、企业商业模式创新要遵循的原则

3、商业模式创新的思维方法

  模块五 营销顶层设计 1、产品定位、品牌策略与形象推广

2、品牌营销战略与架构模式市场

3、营销策略制定的关键步骤

  模块六 人力资源战略管理  1、岗位股份制与公司理论

2、以绩效为中心的人力资源管理架构

3、制度与系统建设

模块七 管理者的财务管理 1、解读三大会计报表

2、用数据透视经营

3、用数据提升管理

4、如何发现报表水分

模块八 融资渠道与融资实务 1、融资需求分析与融资渠道选择

2、项目融资风险管理

3、私募融资、信托融资、债券融资、债券

模块九 儒道禅与现代企业管理 1、儒家文化与现代管理中德性的力量

2、道家的管理之道与现代管理中的智慧力

3、佛教文化与现代管理中的信仰力

模块十 非董事会议 全真模拟企业运用过程,集角色扮演,自创案例,讲师点评于一体,培养学员在变化多段的经营环境里,如何面对众多竞争对手,正确制定职业的决策,达到企业战略目标的能力。

 

东方财智商学院

企业工商管理(EMBA)总裁高级研修班

            学习申请表

学员姓名 性    别 出生年月
身份证号 籍    贯 民    族
学    历 专    业 政治面貌
手    机 电    话 传   真
E-MAIL QQ 号码 邮   编
单位名称 职   务
通讯地址
工作简历
教育背景
时   间 院校名称 专 业 学 历 学 位
学 习 方式 集中授课/商战模拟/讲座/论坛/联谊/名企考察 地 点 浙江大学
 发 票 项目 培训咨询费 发票具名
汇 款 用途 企业工商管理 EMBA 总裁高级研修培训咨询费(请务必注明)  

汇款金额

 

¥49800 元整

收 款 单位 浙江东方财智教育科技有限公司 开 户  行 农行杭州玉泉支行
 税     号 91330108MA27XR342Y 账    号 19042101040021715
 报 名 专线 康老师 18072712292 报名电话 0571-8735 9136
参加本班学习您最希望收获什么?

1.拓展战略视野: 结交事业伙伴□  2.系统学习知识和技能,提升工作效率□

3.目前关注领域:战略管理□融资上市□风险投资□项目融资□人力资本管理□

 

备注:请认真填写此表并邮件至 ks@dfcz-edu.com ,学员收到入学通知书三日内办理汇款手续并将 银行汇款底单传至唐森丽老师收,学员身份证/历证复印件缴至招生处,报到时携带 2 寸 4 张证件 照;并出示本人身份证原件!

说的我一阵心虚

前几天与朋友吃饭

劈头盖脸的骂我一顿

不知道的人还以为他喝多了(实际上他喝的可乐,我喝的酒)

骂的我一阵心虚

理由是多么的苍白无力

你太把自己当回事了!

你太理想化了!

没有你一切会照常运作

社会很现实也很残酷

把一件事做出成果好过处理那些无谓的忙

有成果有话语权

但我欣然接受

敢直言骂你的人,值得深交

认清自己的角色

重新调整

不要玩自嗨

执行!执行!执行!

结果!结果!结果!

顺便透露下,我的薪资是他的五分之一

我们起初都是做网络推广的,而现在他是职业经理人,而我走了管理路线。

选择大于努力,在我身上体现的淋漓尽致!

感觉自己就是个傻叉

任何感情都是建立在利益的基础上!

东方财智邀请你一起来做春梦

我有一个梦

就是想在上海有个属于自己的家

我努力拼搏了七年

才发现

连厕所大的地方都买不起

我有一个梦

要站在全球都知道的地方实现我的梦想

这个熟悉而又陌生的城市

就是梦开始的地方

我要借东方财智平台圆自己的梦

我有一个梦

我要用我的方式让全世界都知道东方财智

坚持不懈,直到成功

我坚信我是自然界最伟大的奇迹

也能创造奇迹

今天,我开始新的生活

我抛开满是疮痍的旧梦

虽然我选择的道路充满艰辛

但努力过的世界才会更精彩

就让旧梦化作幻影

我要在人群中昂首阔步!

今天,我要加倍重视自己的价值

我不能放低目标

我要做失败者不屑一顾的事

我不停留在力所能及的事上

我不满足于现有的成就

目标达到后再定一个更高的目标

我要努力使下一刻比此刻更好

但,我决不炫耀我的成绩

现在,我就付诸行动

幻想是毫无价值的,除非我现在就付诸行动

我要汲取最新的智慧为我所用

世面上课程很多,让人难以抉择

何不选择我熟悉的

财聚东方

智创未来

我们共同完成这个梦

共学、共创、共投、共享、共赢

声明:本文为我个人原创,借用的朋友还请注明出处,谢谢!

ScreenFlow 7.1.1 Mac中文破解版

今天,给大家分享的是Mac下一款强大的截屏软件——ScreenFlow,可以创建高质量的软件演示、教程、应用预览,培训、演示等等,非常的方便实用。

ScreenFlow可以帮助你记录你的整个监控内容同时捕捉你的摄像机,麦克风和你的电脑音频。易于使用的编辑界面让你创造性地编辑你的视频,和添加额外的图像、文本、音乐和转换为一个真正具有专业外观的视频。最终的结果是一个QuickTime或者Windows媒体电影,准备好发布到你的网站或博客或直接向YouTube和Vimeo。

简单说明下ScreenFlow 7.0的更新内容(更新幅度较大!):

・MP4性能改进 – 通过大型MP4文件编辑轻松实现电源。对于以前在编辑和导出过程中缓慢处理的MP4文件,我们增加了显着的性能改进。

・文字动画 – 为您的视频添加动画文字效果,让您的视频中有趣和/或创意的波兰。调整默认选项以创建全新的文本动画!

・全球媒体库 – 现在您可以将经常使用的资产存储在全局库中。您打开的每个文档将在全局库图标下显示相同的资产!适用于为每个视频使用相同的介绍/ outro图形的工作流程,或任何其他经常重复使用相同资产的工作流。

・轻松自动导出选项 – 我们新的自动导出选项使视频非常容易!如果您不是编码向导,那就是依靠罐头预设的日子。 ScreenFlow 7可让您选择更高品质或更快的出口,并自动选择您的项目最佳设置。需要严格控制?我们仍然有我们的手动模式,可以保存为自定义导出预设。

・设置剪辑在时间轴上相反播放 – 现在在ScreenFlow中,您可以轻松地设置剪辑进行相反的播放。

・时间线导航的OLED Touch Bar支持(MacBook Pro 2016年底) – ScreenFlow 7将在新配备的TouchBar Mac中显示时间轴。您可以使用触控栏来调整时间轴的可见部分。

・英特尔快速同步硬件加速编码 – ScreenFlow 7现在可以利用硬件加速编码。这对于最高质量不是主要目标的视频非常好,您希望导出过程对系统资源的影响最小。

·实现多通x264编码 – 多通x264编码可以提高出口质量,与单程相比。现在,如果从新的自动导出选项中选择更高质量的选项,ScreenFlow将自动使用。

・添加对更高时间线帧速率的支持 – 在ScreenFlow 7中,现在可以以60 fps进行编辑。时间轴显示一个fps指示器,您可以轻松地在30或60fps模式之间切换。

・用户定义的快捷键 – 我们已经在ScreenFlow 7中添加了一个快捷方式管理器。用户可以向以前没有指定快捷方式的命令添加新的快捷键,或更改现有的快捷方式。你甚至可以有不同的快捷方式可以随时更改!

・计算导出的文件大小 – 在导出窗口中,ScreenFlow现在将提供一个估计的文件大小。请记住,这只是一个估计。生成的文件大小会有所不同。在我们的测试中,它的估计一直很接近。

・按照顺序将媒体添加到时间轴 – 当向时间轴添加多个资源时,ScreenFlow现在将按顺序排列,而不是单独的轨道。

・音频输入设备的平移和增益/音量控制 – 在录音窗口中,现在有音频设备的平移和增益/音量控制。这对于在录制开始之前拨打更复杂,多频道的工作流程非常好,通过消除对每个频道的每次录制需要重复编辑的需要来节省时间。

・Dark UI主题 – 我们添加了一个新的“Dark”主题,并将其设置为默认值,以帮助您的内容脱颖而出,以改善编辑体验。用户可以在ScreenFlow首选项中切换回上一个“Light”主题。

・导出时默认启用Letterbox – 现在,如果导出宽高比来自画布宽高比,则默认情况下将应用letterboxing。

・支持触控板两手指手势,用于在画布上进行媒体旋转 – 现在,您可以使用苹果触摸板上的相关双指手势旋转媒体素材资源。

・将1920×1080设置为导出默认分辨率

系统版本要求:OS X 10.11 或更高。

请关注公众号:微套路,在后台回复:ScreenFlow   索取软件